Das LIMEADE INSTITUT 

Grundlagen- und Marktforschung: Das sind die zentralen Aufgaben des Limeade Instituts. Seit über zehn Jahren untersuchen die Expert*innen unseres Forschungsinstituts die Voraussetzungen und Wirkungen von Mitarbeiter-Well-Being und Mitarbeiter-Engagement. Die intensive Wechselbeziehung dieser beiden Themen gab den Anstoß zu entscheidenden Innovationen wie der ersten Limeade Well-Being Umfrage und dem Limeade Ergebnis-Modell.

Das Limeade Institut betreibt wegweisende Forschung – und stellt sicher, dass die neuesten Forschungsergebnisse, Modelle und Methoden direkt in die Produkte von Limeade einfließen. So wird die Wirkung unserer Programme zur Förderung und Verbesserung der Mitarbeitererfahrung auf wissenschaftlicher Basis ständig optimiert.

Leiterin des Limeade Instituts ist Forschungsdirektorin Dr. Laura Hamill. Zu ihrem Team gehören Wissenschaftler*innen und Berater*innen aus Organisationspsychologie, Psychometrie, Business Insights, Datenwissenschaften, Mitarbeiterentwicklung und Employee-Experience-Forschung. Kooperationen mit Expert*innen aus Medizin, kognitiver Verhaltenstherapie, Soziologie und Verhaltensökonomie ergänzen das Netzwerk.

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Unsere Forschung basiert auf diesen überzeugungen:

#1

Wir glauben daran, dass Well-Being alle Lebensaspekte eines Menschen einschließt.

 

#2

Nachweislich erfolgreiche Best-Practices sind der beste Weg, um funktionierte Lösungen zur Verbesserung des Well-Beings zu finden.

#3

Wir sind dann erfolgreich, wenn unsere Kunden das Well-Being bei ihren Mitarbeiter*innen und Ihre Geschäftsergebnisse messbar verbessern.

#4

Echtes Mitarbeiter-Engagement setzt Well-Being voraus.

#5

Wir bauen Vertrauen zwischen Menschen und ihrem Unternehmen auf.

#6

Wir helfen unseren Kunden, die organisatorischen Voraussetzungen für mehr Mitarbeiter-Well-Being zu schaffen.

#7

Wir unterstützen Unternehmen, die bereit sind, in außergewöhnlich gute Arbeitsplätze zu investieren.

#8

Nur wenn wir unsere Kunden begeistern, können wir unsere Mission erfüllen.

weitere Ressourcen des Limeade Instituts

LI ResourceT 2020 WB POV - Limeade Institut

Well-being Point Of View

LI ResourceT 2020 EmployeeEngagement POV - Limeade Institut

Employee Engagement POV

LI ResourceT 2020 Inclusion POV - Limeade Institut

Inclusion Point of View

LI ResourceT 2020 Science of Care POV - Limeade Institut

Science of Care POV

LI ResourceT 2020 Burnout POV - Limeade Institut

Burnout Point of View

LI ResourceT 2020 Behavior Change POV - Limeade Institut

Behavior Change Point of View

LI ResourceT 2020 Org Communication POV - Limeade Institut

Organizational Communication Point of View

LI ResourceT 2020 Org Culture RP - Limeade Institut

Organizational Culture: Research Paper

LI ResourceT 2020 KeyDriver Outcomes Positive Ex RS - Limeade Institut

Key Drivers and outcomes of a positive employee experience: Research Study

LI ResourceT 2020 Trust RP - Limeade Institut

Trust: Research Paper

LI ResourceT 2020 Orf Managers LR - Limeade Institut

Organizational Managers: Literature Review

LI ResourceT 2020 Employee Care Report - Limeade Institut

2020 Employee Care Report: The Hidden Causes of Turnover

Institutsleitung

laura-hamill-headshot

LAURA HAMILL, PH.D.

Forschungsdirektorin des Limeade Instituts und Limeade Chief People Officer

Laura ist bei Limeade verantwortlich für den Bereich HR d.h. unser People Team. Sie steht für die preisgekrönte Innovationskultur des Unternehmens und hat neue Praktiken und Strategien für das Mitarbeiter-Engagement bei Limeade und unseren über 100 Unternehmenskunden entwickelt. Laura ist sowohl Gründerin als auch Leiterin des Limeade Instituts, das die neuesten Trends im Bereich Wohlbefinden und Mitarbeiter-Engagement erforscht und aufbereitet. Sie hat Psychologie an der University von North Carolina, Chapel Hill studiert und in Arbeits- und Organisationspsychologie an der Old Dominion University promoviert.